CE Impone Máximo De 11 Céntimos Por Mensaje A Móvil Enviado Desde Extranjero

CE Impone Máximo De 11 Céntimos Por Mensaje A Móvil Enviado Desde Extranjero
Bruselas, 23 sep (EFE).- La Comisión Europea (CE) ha propuesto hoy rebajar, de 29 céntimos de euro de media a 11 céntimos (sin IVA), el precio de los mensajes cortos a móviles (SMS) enviados desde el extranjero, así como abaratar el uso del móvil para navegar por internet desde otros países, a partir de julio de 2009.

Según han explicado en rueda de prensa la comisaria europea de Sociedad de la Información, Viviane Reding, y la titular de Protección al Consumidor, Meglena Kuneva, los planes de Bruselas suponen una reducción de precios del 60%.

El Ejecutivo comunitario propone un límite máximo de 11 céntimos de euro (sin IVA) por mensaje enviado en itinerancia ("roaming") para los consumidores, y un tope de 4 céntimos como tarifa mayorista (las que cobran unos operadores a otros por los clientes que envían mensajes entre sus redes).

Reding afirmó que "no hay justificación" para los "altos precios" que aplican los operadores -diez veces más altos que las tarifas nacionales-, a los que el coste real por SMS enviado desde otro país les supone "menos de un céntimo de euro".

La comisaria ya advirtió el pasado mes de julio de que propondría una ley para obligar a los operadores a rebajar los precios, al no surtir efecto las recomendaciones que les dio hace un año para que disminuyesen las tarifas de estos servicios de forma voluntaria.

Como ya hizo con su propuesta para abaratar las llamadas de voz hechas y recibidas en el extranjero, la Comisión no quiere fijar un precio, sino proponer un máximo que los operadores no deberían superar a la vez que les alienta a "competir por debajo" de ese límite.

El Grupo de Reguladores Europeos (ERG, en sus siglas en inglés), creado en 2003 para vigilar a las empresas operadoras en cada país, recomendó a la CE imponer un máximo de entre 11 y 15 céntimos de euro por mensaje enviado.

La Comisión también ha propuesto medidas para mejorar la transparencia en la navegación por internet y la descarga de datos mediante móviles en el extranjero.

Bruselas quiere que las tarifas mayoristas bajen de los 2 euros de media actuales por megabyte a un euro, para que también se reduzca el precio medio de 5,40 euros que los usuarios deben abonar por megabyte.

Reding recordó que las tarifas que pagan los consumidores varían de 0,25 a 16 euros por megabyte entre los países de la UE.

Asimismo, la CE pretende que los consumidores reciban un mensaje automático con las tarifas de itinerancia de datos del país al que hayan viajado, y que a partir del verano de 2010 puedan especificar por adelantado la cuantía máxima de su factura por encima de la cual se cortaría el servicio con el fin de evitar cobros "exorbitantes".

La Comisión espera que se beneficien de esta medida 37 millones de turistas y 110 millones de viajeros de negocios, y calcula que la nueva ley puede generar un "enorme crecimiento" de los servicios de mensajes de texto y de datos.

Los jóvenes serán uno de los grupos más favorecidos, ya que el 38 por ciento de las personas de entre 15 y 24 años prefiere enviar SMS en lugar de llamar cuando está en otro país.

"Haremos entender que unas tarifas de itinerancia más bajas pueden ser provechosas para todas las partes", señaló Reding.

Por su parte, Kuneva destacó que la Comisión pretende ampliar tres años más, hasta 2013, la regulación sobre las llamadas hechas y recibidas en el extranjero (itinerancia vocal).

La Comisión ya redujo un 60 por ciento en 2007 el precio de estas llamadas, que actualmente cuestan 46 y 20 céntimos de euro respectivamente, aunque su objetivo es que sigan bajando hasta situarse en 34 céntimos para las realizadas y en 10 céntimos para las recibidas en julio de 2012.

Además, espera que los consumidores se beneficien de una facturación por segundo después del primer medio minuto en las llamadas hechas en itinerancia, y de una facturación por segundo en las recibidas, ya que hoy en día pagan un 24 y un 19 por ciento más respectivamente que el tiempo realmente utilizado.

Las propuestas deben ser ahora analizadas y aprobadas por los gobiernos de la UE y por el Parlamento Europeo, antes de que puedan convertirse en legislación vinculante.

Via: www.finanzas.com
Read More

Euro puede llegar a 1.60 por dolar en los proximos dos meses segun Standard and Poor´s

Euro puede llegar a 1.60 por dolar en los proximos dos meses segun Standard and Poor´s


A causa de las divergencias de puntos de vista entre el Banco Central Europeo (BCE) y la Reserva Federal estadounidense sobre el tipo de cambio euro-dólar, la agencia de calificación Standard and Poor’s (S&P) pronostica que el euro puede continuar subiendo hasta los 1,6 dólares en los próximos dos meses.

La subida de los tipos de interés de la Reserva Federal, prevista para el último trimestre del año, llevaría a un tipo de cambio del euro a 1,50 dólares.

Las previsiones de S&P con respecto al Euribor, para lo que queda de año, son que el BCE aumente dos veces sus tipos de interés, con un alza total de 50 puntos básicos.

Leído en: iEco.
Read More

Grandes Petrolíferas Achacan A Los Mercados La Subida Del Precio Del Petróleo

Grandes Petrolíferas Achacan  A Los Mercados La Subida Del Precio Del Petróleo


El día en que el precio del barril de petróleo superó la barrera de los 130 dólares, los ejecutivos de las cinco principales compañías petrolíferas estadounidenses defendieron ante el Senado de EE.UU. los precios de la gasolina y, sobre todo, sus opulentos beneficios.

Uno tras uno, los directivos de Exxon Mobil, ConocoPhillips, Shell, Chevron y BP se escudaron en la eterna ley de la oferta y la demanda para justificar la aceleración de la subida de los precios de la gasolina y negar que los gigantescos beneficios que están disfrutando tengan ningún origen siniestro.

Por ejemplo, el presidente de Shell, John Hofmeister, dijo que lo que está pasando "es el funcionamiento de las leyes fundamentales de oferta y demanda".

Robert Malone, presidente de BP, afirmó que las grandes compañías petrolíferas no pueden "cambiar los mercados mundiales". Aunque añadió que le gustaría para aliviar a los consumidores.

Y añadió que "los elevados precios de hoy están vinculados al fracaso, tanto aquí como en el extranjero, para aumentar el suministro, (energías) renovables y conservación".

Por supuesto, este último punto favorece los intereses del sector que quieren que las autoridades aprueben la explotación de recursos en áreas ecológicamente delicadas de Alaska, algo a lo que se oponen grandes sectores del Congreso y la opinión pública estadounidense.

Pero volviendo al tema de los precios, los cinco máximos ejecutivos repitieron una y otra vez que tanto en el presente como el futuro, los mercados son los que determinan los precios.

Algunos de los senadores estadounidenses, en su mayoría demócratas aunque también algunos republicanos, no están convencidos de que la situación sea tan clara. O de que los miles de millones de dólares de beneficios de las compañías estén justificados.

El senador republicano Arlen Specter resumió el sentir de muchos al resaltar que en los cinco pasados años, los beneficios de Exxon han pasado de 11.500 millones de dólares a 40.600 millones. Según Specter nadie ha explicado porqué "los beneficios han subido tanto mientras que el consumidor está sufriendo tanto".

El trasfondo de las preguntas de los senadores es saber exactamente porqué el precio del petróleo se ha disparado de esta manera. Por ejemplo, otras materias primas han experimentado un gran incremento en sus precios. Pero el caso del petróleo es único.

Es el caso del cobre. Las reservas de este metal están bajo presión ante la fuerte subida de la demanda. Pero el aumento de precios no es comparable al del petróleo.

En el 2006, los demócratas del senado apuntaron directamente a la especulación como la causa de la subida de los precios de la gasolina.

En un informe preparado por los senadores Carl Levin y Norm Coleman, se señalaba que "la especulación del mercado ha contribuido a la elevación de los precios del petróleo y que muchas transacciones del mercado en energía están sucediendo sin el control regulatorio".

Recientemente un analista del Centro para la Investigación sobre Globalización, una organización canadiense que se identifica como progresista, indicó que los actuales precios del petróleo no están sustentados por la ley de la oferta y la demanda.

Por el contrario, hasta un 60 por ciento del precio del crudo se debería a la especulación que están ejerciendo "hedge funds" y grandes bancos comerciales.

Como en el informe de los senadores Levin y Coleman, en su análisis, William Engdahl, también se refería a la falta de controles sobre el comercio de futuros del crudo durante la pasada década como fuente de la actual "burbuja especulativa".

Según Engdahl esto ha permitido que los precios del petróleo ya no sean fijados realmente por los países de la OPEC sino por Wall Street en Nueva York o ICE Futures en Londres.

En enero del 2006, la administración Bush permitió que los contratos futuros de petróleo estadounidense cotizasen en el ICE Futures de Londres, lo que en la práctica evita los controles regulatorios de los mercados estadounidenses.

En enero del 2006, los precios del barril del petróleo se situaban en 60 dólares. Dos años después han duplicado ampliamente la cifra. Para Engdahl no es extraño que los precios de contratos futuros del petróleo se disparasen precisamente a partir de enero del 2006.

Especialmente porque ICE no tiene que informar diariamente sobre grandes transacciones en el sector energético, lo que impide detectar la manipulación de los precios.

Via=www.es.biz.yahoo.com
Read More

Los fondos de capital privado mas grandes del 2008

Los fondos de capital privado mas grandes del 2008
La revista del mundo del capital privado, Private Equity International, nos da su último ranking de los fondos de capital privado más grandes, tomando el monto de capital que han levantado en los últimos cinco años.

Los primeros cinco son fondos de los siguientes tamaños:

1. Carlyle, €33.400 millones
2. Goldman Sachs, €31.500 millones
3. TPG, €31.300 millones
4. Kohlberg Kravis, €25.500 millones
5. CVC Capital, €23.700 millones

Los primeros 50 tienen capital invertido y para invertir que suma los €790,000 millones, nada despreciable.

Por otra parte, su labor no es levantar capital, sino invertirlo, e invertirlo bien. Es decir que, en estos momentos de mercados volátiles donde operaciones tardan en hacerse y donde muchos grupos sufren una falta de capital y de liquidez, las cantidades millonarias que estos fondos manejan, y que quieren invertir, puede que mitigue la fuerza depresiva de tanto hablar de crisis.

Ahora estos fondos deberían ser más bienvenidos que nunca alrededor del mundo.

No obstante, el que lidera esta lista, Carlyle, acaba de dejar a uno de sus fondos suspender pagos, habiendo invertido en deuda de alto riesgo. Así no ganará amigos.

Via: Elblogsalmon.com
Read More

EEUU baja los tipos al 2%

EEUU baja los tipos al 2%

La Fed habia anunciado que iba a bajar los tipos 0,25 puntos hasta dejarlos en el 2%, como así ha sido, pero después de ver los datos de crecimiento económico del primer trimestre del año, las dudas han empezado a surgir.

El crecimiento del PIB no ha sido tan malo como se esperaba, un 0,6%. Es decir, todavía no podemos estar en recesión, ya que esta es la acumulación de dos trimestres con crecimiento negativo y el primer trimestre del año no ha sido uno de ellos.

Así que si el crecimiento no era tan malo, ¿por qué bajar los tipos? La inflación ha repuntado mucho y bajar los tipos no ayuda a controlar los precios. Sin embargo la Fed ha decidido dar un último estímulo a la economía, continuando con su decisión de bajarlos, y dejar entrever en el comunicado que va a haber un descanso en las bajadas de tipos.

Y ya tenemos los tipos al 2%, la mitad que en Europa, y en el nivel de diciembre de 2004. Esperemos que cuando acabe la crisis de liquidez la Fed sea rápida subiendo los tipos o de lo contrario nos encontraremos con una nueva burbuja.
Read More

¿Dónde colocar nuestro dinero en una situación inflacionista?

¿Dónde colocar nuestro dinero en una situación inflacionista?

En la situación actual se ha juntado que las entidades financieras sufren crisis de liquidez y que para remediar sus necesidads de financiación han optado por captar el ahorro de sus clientes principalmente a través de depósitos remunerados. Pero junto a esto, los españoles tenemos menos capacidad de ahorro por la coyuntura económica, con lo que el poco ó mucho dinero que las familias disponen, merecería la pena colocarlo en un producto que supere los actuales niveles de inflación.

Pero ahí está el problema, ya que a pesar de las campañas agresivas de las entidades financieras con depósitos a diversos periodos de tiempo, son pocas las entidades financieras que nos ofrecen una rentabilidad interesante, superior al 4,6% en que está la tasa de inflación ya que ni siquiera las letras del Tesoro llegan al 4% de interés.

De hecho, como opciones para sacarle la mayor rentabilidad a nuestro dinero solamente el fondo de inversión de Banesto Fondepósito, llega al 7,6% en el último año y en lo que respecta a los depósitos solamente hay hasta 12 que superan la tasa de inflación, siendo a 1 año como el que nos ofrece Openbank con un 5,25%, Banco Pastor con un 5,22%, Caja Duero con un 5,14% ó Bancaja con un 5%.

Junto a estos productos también están por ejemplo los productos estructurados que si bien tenemos el dinero invertido asegurado, para conseguir las rentabilidades ofertadas se deben de cumplir complicadas condiciones.

Via: Expansion.com
Read More